Projekte & Auftraggeber
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2024 - o2 Telefónica
Konzeptionelle Migration und organisatorisch / technische Prozessentwicklung von Bezahl- und Abrechnungsprozessen (Payment & Billing) von Altsystemen auf einen neuen B2B und Mass Market Technologie-Stack. Verantwortlich für die korrekte Aufnahme von Anforderungen in Epics und User Stories, Blueprinting, Umsetzungsbegleitung sowie E2E-Testing der Implementierung nach SAFe Agile Framework Methodik, Erstellung von Prozess- und Schnittstellendokumentationen, Sprintdemos. Aufbau eines Wissensmanagements (Knowledge Management) auf Basis von Confluence und Sharepoint inklusive Mitarbeiterschulungen.
2023 - o2 Telefónica
Konzeptionelle Migration und organisatorisch / technische Prozessentwicklung von Bezahl- und Abrechnungsprozessen (Payment & Billing) von Altsystemen auf einen neuen B2B und Mass Market Technologie-Stack. Verantwortlich für die korrekte Aufnahme von Anforderungen in Epics und User Stories, Blueprinting, Umsetzungsbegleitung sowie E2E-Testing der Implementierung nach SAFe Agile Framework Methodik, Erstellung von Prozess- und Schnittstellendokumentationen, Sprintdemos. Aufbau eines Wissensmanagements (Knowledge Management) auf Basis von Confluence und Sharepoint inklusive Mitarbeiterschulungen.
2022 - Worldline
Konzeptionelle Migration von Kartenprozessen (Issuermigration) und dem Client-Reporting an Banken und Card Schemes von Legacysystemen auf eine neue Plattform. Organisatorisch - technische Prozessentwicklung zur Übernahme des mandatorischen und obligatorischen Reportings (Berichtswesen) und Implementierung in ein neues Outputsystem. Standardisierung des Service- und Reportingportfolios und der verbundenen Prozesse.
2021 - Bertelsmann
Konzeptionelle Entwicklung einer vollautomatischen, GwG-konformen Unternehmens- und Geschäftspartneridentifikation als Plattformmodul mit Ermittlung der wirtschaftlich berechtigten Person(en) - Beneficial Owners. UI/UX-Design einer Weboberfläche zur Steuerung und Konfiguration des Moduls sowie templatebasierten Outputs der Ergebnisse. Organisatorisch - technische Prozessentwicklung zur DSGVO-konformen Datenverarbeitung.
2020 - DG Nexolution
Projektmanagement CPACE und CDCVM sowie Unterstützung bei den Zertifzierungsvoraussetzungen einer auf HCE / NFC basierenden Payment-App durch den Bankenverband und der DK (Deutsche Kreditwirtschaft). Überführung eines Kartenprogramms auf eine neue Chipkartentechnologie. Aufbau eines Providermanagement-Teams, Ausbau der DR und BCM Prozesse.
2019 - Bertelsmann
Qualitative und quantitative Datenauswertung, Anbindungskonzeption von Auskunfteien für ein Großbankenprodukt. Rechtskonforme Geschäftspartneridentifikation nach GWG, AML, KYB /KYC mit Ermittlung wirtschaftlich berechtigter Personen nach Dominanz- & Akkumulationsmethode.